Da habe ich mir ein breites Grinsen nicht verkneifen können. Das sehen natürlich nicht alle Amis so, aber an dem Bild ist schon was wahres…

Einfach herrlich diese Grafik. Dank an Nico Lumma fürs finden.

Bei Gore darf und soll jeder weiterdenken, etwas Neues wagen und dabei auch Fehler machen. Damit die keine dramatischen Folgen haben, gibt es die einprägsame Regel “Waterline”. Bei Entscheidungen, die das Unternehmen existenziell gefährden könnten – wie ein Torpedo ein Schiff -, sollte man sich vorher mit den Kollegen absprechen. Auf eine formale Hierarchie, die neue Ideen im Keim erstickt, hat Gore von Anfang an verzichtet.

Für mich eine mutmachender Erfolgsbericht, dass Innovationen in Unternehmen stattfinden können, wenn sich das Management traut.

Die Intuition steht hoch im Kurs. Die Psychologin Carolina Kleebaur fand heraus, dass selbst professionelle Personalbera tungen “bei der Bewerberauswahl stark auf gefühlsmäßige Entscheidungsfaktoren achten”. Einer der Experten: “Da passiert ‘ne Menge aus dem Bauch heraus.

Dachte ich es mir doch fast 🙂 Ein sehr lesenswerter Artikel aus der Brandeins. Und in Richtung Käse, äh, Keese von Springer: kostenlos erhältlich.