{"id":993,"date":"2008-04-18T08:14:51","date_gmt":"2008-04-18T06:14:51","guid":{"rendered":"https:\/\/news.lamprecht.net\/index.php\/2008\/04\/18\/warum-wollen-alle-immer-nur-gantt-diagramm-nutzen\/"},"modified":"2008-04-18T08:20:50","modified_gmt":"2008-04-18T06:20:50","slug":"warum-wollen-alle-immer-nur-gantt-diagramm-nutzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.lamprecht.net\/index.php\/2008\/04\/18\/warum-wollen-alle-immer-nur-gantt-diagramm-nutzen\/","title":{"rendered":"Warum wollen alle immer nur Gantt-Diagramme nutzen?"},"content":{"rendered":"<p>Wer sich die Ergebnisse der OpenSource Gemeinde zum Thema Projektsoftware anschaut, Vergleichstest in den Medien aufmerksam studiert oder sich die Produktbeschreibungen von kommerziellen L\u00f6sungen ansieht, st\u00f6\u00dft immer wieder auf das gleiche Ph\u00e4nomen. Entwickler, Verk\u00e4ufer und Kunden tanzen alle gemeinschaftlich um ein goldenes Kalb mit dem Namen Gantt-Diagramm. Ich will gar nicht in Abrede stellen, dass die Visualisierung der Zusammenh\u00e4nge zwischen Aufgaben und Arbeitspaketen \u00dcbersicht schafft, wenigstens aber Projektgruppen oder Vorgesetzte beeindruckt, f\u00fcr die Planung und Steuerung eines Projekts setze ich pers\u00f6nlich den Fokus aber auf ein anderes Instrument: den Projektstrukturplan.<\/p>\n<p>Um ein Projekt steuern und planen zu k\u00f6nnen, muss ich seine Teilaufgaben gliedern und erkennen. Dazu braucht es eigentlich noch nicht einmal eine s\u00fcndhaft teure Software, denn eine solche Gliederung l\u00e4sst sich auch in Form von Aufz\u00e4hlungen in einem Wiki oder der Textverarbeitung erledigen. Auch Mindmaps eignen sich hierf\u00fcr sehr gut. Aus meiner Sicht sollte die Struktur fertig sein, bevor ich auch nur einen Blick auf ein Gantt-Diagramm verschwende oder mich als Projektleiter dazu verleiten lassen, die bunten Balken auf dem Zeitstrahl zu verschieben. <\/p>\n<p>Der Projektstrukturplan erweist sich in der weiteren Arbeit im Projekt ohnehin als wichtiges Werkzeug, denn die Struktur kann einerseits die Grundlage f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfige schriftliche Projektberichte bilden oder dient als Gliederung f\u00fcr die Besprechung der Aufgabenpakete einzelner Mitarbeiter. <\/p>\n<p>Deshalb setzte ich bei der Begutachtung einer neuen Projektsoftware auch mein Augenmerk auf genau diesen Bereich. Wie gut unterst\u00fctzt mich die L\u00f6sung bei Schreiben und Erstellen einer Gliederung? Ist das einfach m\u00f6glich? K\u00f6nnen Anmerkungen zu einzelnen Punkten notiert werden? Und lassen sich Eintr\u00e4ge m\u00f6glichst einfach verschieben oder kopieren? Erst wenn mich das Programm in dieser Hinsicht \u00fcberzeugt, werfe ich einen Blick auf die grafische Unterst\u00fctzung. Unter diesem Gesichtspunkt betrachtet stehen Anwendungen wie <a href=\"http:\/\/ganttproject.biz\/\">Ganttproject<\/a> schnell recht nackig da.<\/p>\n<p>Technorati Tags: <a class=\"performancingtags\" href=\"http:\/\/technorati.com\/tag\/projektmanagement\" rel=\"tag\">projektmanagement<\/a>, <a class=\"performancingtags\" href=\"http:\/\/technorati.com\/tag\/gantt-chart\" rel=\"tag\">gantt-chart<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wer sich die Ergebnisse der OpenSource Gemeinde zum Thema Projektsoftware anschaut, Vergleichstest in den Medien aufmerksam studiert oder sich die Produktbeschreibungen von kommerziellen L\u00f6sungen ansieht, st\u00f6\u00dft immer wieder auf das gleiche Ph\u00e4nomen. Entwickler, Verk\u00e4ufer und Kunden tanzen alle gemeinschaftlich um ein goldenes Kalb mit dem Namen Gantt-Diagramm. 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